En la industria logística es clave contar con la nueva fuerza laboral digital, para poder seguir evolucionando y consolidando su transformación. Por eso queremos dejar establecido que existen dos formas de conformar equipos de trabajos digitales y dos tipos de fuerza laboral digital, que se complementan entre sí y son igual de necesarios para el …
La industria logística y la nueva fuerza laboral digital Leer más »
Nombre Stephanie La Torre Escudero Profesión Ingeniería Industrial Cargo Jefa de Turno en Centro de Distribución Empresa y País Alicorp – Perú ¿Cuál fue su primera experiencia en Logística? Al culminar mi carrera como Ingeniera, inicié labores en Lindley, Embotellador de Coca Cola en Perú; en el área de control interno y procesos, que pertenecía …
El pedido de Supermercado por Internet… De que estamos en la era digital qué duda cabe, si a eso le agregamos que las plataformas por internet están cada vez más avanzadas, no hay discusión; y si a todo eso le sumamos la creciente y acelerada comercialización electrónica nos encontramos con la realidad de hoy, en …
Nombre Edgardo Oliva C. Profesión Ingeniero Civil Industrial – Coach Organizacional Cargo Director Ejecutivo Empresa y País NewPerspective Consulting – Chile ¿Cuál fue su primera experiencia en Logística? Desde muy pequeño estuve vinculado a la operación portuaria, principalmente gracias a mi padre quien trabajó muchos años en la Dirección de Obras Portuarias del Ministerio de …
¿Qué entendemos por Transporte en Logística? Hablar de Transporte en Logística es hablar del movimiento de carga en toda su forma conocida, aérea, marítima y terrestre, en las cuales se trasladan, insumos, materias primas y productos terminados de un punto a otro según una planificación de demanda.(*) Si se analizan estas distintas formas de transporte …
La importancia del Transporte en la Cadena Logística Leer más »
Que estamos viviendo tiempos de cambio qué duda cabe, en todos los ámbitos, social, político y religioso, por nombrar algunos, del cual las empresas no están ajenas. Atrás quedaron los tiempos de los “patrones de fundo”, del poder coercitivo, de las organizaciones jerárquicas verticales, de jefes omnipotentes, de áreas en la empresa aisladas, del egoísmo …
La mediocridad gerencial atenta contra la sustentabilidad de las empresas Leer más »
Este jueves 30 de enero realizamos el lanzamiento oficial de la red de empresas Hub de Logística (Hub DLG), cuyo objetivo principal es potenciar la logística desde la experiencia para construir soluciones a los problemas reales de las empresas con un enfoque triple resultado, dentro del marco del convenio de colaboración entre Inacap y deLogística …
En nuestro afán de simplificar la Logística y que sea entendible y aplicable a todos los públicos de interés que la necesiten, hemos creado conceptos que engloban de manera simple las partes más importantes que la componen. Compartimos con ustedes estas nuevas definiciones, que tienen como objetivo que las apliquen en cada una de sus …
Siempre hablamos en las organizaciones que los equipos son lo más importante, y hacemos cursos y capacitaciones; destinamos recursos para mejorar el “clima laboral”; empleamos las leyes laborales aplicables; y un sinfín de actividades para construir equipos comprometidos, responsables y leales a los proyectos, pero ¿esto es suficiente? Definitivamente pareciera que no, básicamente porque si vemos las organizaciones hoy en día, el gran problema es cómo comprometen a las personas sin aplicar una forma de poder coercitiva, sino que referente; pero ese referente ¿de dónde viene? Esto es lo que queremos responder en este artículo.
Nombre Antonio Mauricio Torres Ramos Profesión Ingeniero Civil Industrial Cargo Jefe Depto. Operaciones Logística P.F. Académico de Procesos Industriales INACAP Empresa y País Productos Fernández S.A. (PF) / Chile ¿Cuál fue su primera experiencia en Logística? Hace un poco más de diez años, cuando comencé con mis primeras experiencias en el mundo de la logística, …