Entrevista Ruby Ortiz Directora Florida Institute Of Management USA

 La importancia de la asociatividad y actividades Inter empresas

Nombre Ruby Ortiz
Profesión MATEMATICA-SISTEMAS DE INFORMACION- MASTER BUSINESS-DOCTORA EN EDUCACION
Cargo DIRECTORA
Empresa y País FLORIDA INSTITUTE OF MANAGEMENT- ESTADOS UNIDOS

  • ¿Cuál fue su primera experiencia en proyectos asociados a la Industria?

He estado dedicada a la capacitación y educación para ejecutivos desde 2007, las primeras experiencias fueron con gerentes de América Latina que llegaban a Florida para realizar viajes técnicos de estudio, de organizaciones de Florida tales como Disney y NASA (entre otras), para aprender de estas y trasladarlo a sus empresas en América Latina.

  • ¿Cuál ha sido su camino y motivación para especializarse en Negocios y cuál cree ud que es lo que le falta a Latam para ser  más competitiva. Donde está nuestro potencial?

Mi principal motivación ha sido el poder asesorar a organizaciones de América Latina, y capacitar a sus gerentes y lideres, para llevarlos a estándares más altos continuamente.  Lo que falta en LATAM para ser mas competitivos es la actualización continua de sus gerentes, lideres y empresarios de cara a todos los cambios en el Siglo XXI, no conformarnos con estar bien sino que apuntar siempre a la EXCELENCIA.  El potencial de América Latina está en “su gente”, ya que esta demostrado que cuando hay oportunidad podemos ser “brillantes”.

  • ¿Cuál es  proyecto  asociado a la Educación  del cual se siente más orgullosa? ¿ Porqué cree que las mujeres debemos seguir perfeccionándonos en habilidades directivas para tener mejores herramientas para la conducción de una organización?

Me siento muy orgullosa de las certificaciones Internacionales en Habilidades Directivas que hemos impartido a través de Florida Institute of Management, desde 2010 con las cuales hemos alcanzado a muchos gerentes, empresarios y lideres de América Latina. Específicamente, las mujeres, debemos seguir perfeccionando nuestras habilidades directivas continuamente porque muchas tenemos la gran responsabilidad de dirigir empresas (o bien deseamos hacerlo) y mientras mejor capacitadas y actualizadas estemos, mejor podremos dirigir, liderar y lograr cambios fundamentales en nuestros entornos.

  • ¿Qué importancia tienen para usted los equipos de trabajo? Se ha sentido discriminada por ser mujer? Ha tenido acceso a capacitación dentro de las empresas en las que ha trabajado de manera dependiente?

El equipo de trabajo es la base fundamental de cualquier organización, no se puede ser “estrella solitaria”.  Para tener éxito con cualquier proyecto se necesitan equipos altamente efectivos. (incluir aquí a la familia también).  Afortunadamente nunca me he sentido discriminada por ser mujer, porque nunca lo he permitido.  Mi madre me inculco el enorme valor del conocimiento, de poder trabajar en equipo y de la comunicación, y con ello he podido navegar con éxito en diferentes entornos. En las ocasiones en las que trabaje de manera dependiente siempre busque las formas de capacitarme y de sugerir a los mandos abrir oportunidades de capacitación a todos.  De allí me fueron surgiendo ideas de fundar una empresa de educación para ejecutivos y de asesoría empresarial.

  • Desde su perspectiva, ¿Qué falta para que más mujeres  se incorporen  dentro de la industria de logística?

En la industria de logística como en cualquier industria, sabemos que existe cierta escasez de mujeres en puestos directivos.  Lo que hace falta es divulgar con niñas y jóvenes los beneficios, los retos y las oportunidades existentes.  También con las colaboradoras de diferentes industrias abrir oportunidades y dar más información para poder optar a esos cargos directivos. Nunca dejar la educación y capacitación constante para siempre estar “al día” con las nuevas tendencias.

  • ¿Por qué cree Ud. que hay pocas mujeres en cargos de liderazgo ¿ Si ud fuese líder de un equipo logístico de qué forma contribuiría al desarrollo de las mujeres dentro de su organización?

El liderazgo es una decisión.  Los cargos directivos son por nombramiento.  Lo ideal es que si estoy en un cargo directivo decida ser también líder siguiendo los 5 pasos del liderazgo:  Dar el ejemplo, tener una visión y compartirla, retar procesos, habilitar a otros para actuar, dar ánimos al corazón de todos los miembros del equipo.  Si hay pocas mujeres directivas que aún no han decidido ser lideres, las insto a que sigamos estos pasos del liderazgo.  Y las que  no tienen puestos directivos, también las insto a que sigamos los 5 pasos del liderazgo, que nos capacitemos continuamente, que estemos a la vanguardia en todo lo nuevo de las habilidades directivas y de lo nuevo que hay en nuestras industrias. Que seamos proactivas, siempre usando todo reto como una oportunidad.

  • ¿Cuáles son sus próximos desafíos en lo profesional para este año 2023?

El 2023  viene lleno de nuevos retos y oportunidades.  No dejar de aprender todo lo nuevo, y no solo hablando de tecnología, sino que también de nuevas formas de conducir equipos, de fomentar la productividad y “felicidad”  en nuestras organizaciones. (aquí incluyo también a la familia)

  • ¿Por qué cree Ud. que una empresa como deLogística fomenta la participación de las mujeres dentro de las industrias?  Cual ha sido su experiencia en la red de Mujeres e Industrias  y las iniciativas organizadas por deLogística

Creo que deLogistica es una organización de vanguardia que está  convencida que no incluir al 50% de la humanidad no es una decisión inteligente para los negocios. Mi experiencia ha sido brindando conferencias sobre habilidades directivas, como parte del programa de Responsabilidad Social Empresarial de Florida Institute of Management.  Este trabajo conjunto con deLogistica ha sido muy satisfactorio y felicito a sus organizadores.

  • De sus experiencias dolorosas a nivel profesional  ¿Cual fue el mayor aprendizaje?

“A veces se gana y a veces se aprende”.  Veo a todas las experiencias como positivas, buscando siempre el beneficio a largo plazo, no solo el inmediato. He aprendido que el conocimiento se queda obsoleto muy rápido por lo tanto hay que estar en continua renovación. También que todos los seres humanos necesitamos primero comprender y luego buscar ser comprendidos.  Que “Ganar-Ganar”  es el lente con el cual hay que ver la vida en general.

  • Alguna mujer referente que haya aportado en su vida laboral? Porque cree ud que es importante una red de mujeres que promuevan la no discriminación y mayores herramientas para la inserción de las mujeres en el trabajo

Mi madre fue una de las primera mujeres universitarias en los ámbitos de América Latina en los años  1950.  De ella aprendí que se poder ser madre y profesional que no son excluyentes. En 1950 mi madre tenia una red de mujeres de América Latina, con las cuales se escribían cartas, se intercambiaban libros, y se enviaban fotos.  (recuerden no habían redes sociales, sin embargo lo lograron!) Es muy importante mantener estas redes de mujeres para ayudarnos todas a aprender unas de otras, a no permitir que nos discriminen demostrando siempre nuestro profesionalismo.  Felicito a deLogistica por tener esta red y también por participar en otras redes, tal como Global Senate of Executive Women, de Florida Institute of Management.

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