El desafío de lograr más vueltas en el transporte
Las alzas de costo de combustibles de este último año están generando un impacto significativo en el costo del flete de productos. Y este mismo mayor costo de transporte, está a su vez impactando el precio de los productos o la rentabilidad de nuestras operaciones.
¿Qué podemos hacer en este desafiante panorama? Definitivamente, enfrentamos en nuestra visión una excelente oportunidad de mirar la forma en que operamos y poner el foco en lo que SI podemos manejar, nuestra eficiencia operacional.
A la hora de buscar ahorros, los gastos fijos que asigna una empresa de transportes a la tarifa pueden llegar a representar casi el 70% del total de los gastos según la distancia del viaje. Dentro de los gastos fijos los salarios de choferes y depreciación de los equipos representa entre el 30% al 50% de los gastos fijos. Si lográramos aumentar la cantidad de vueltas de cada unidad en la misma jornada de trabajo, nuestros costos por vuelta podrían bajar mucho más de lo que el alza de los combustibles está aumentando.
Son entonces muy buenos tiempos para hablar de productividad, abordando por ejemplo la algunos de tiempos muertos que tiene hoy un viaje. Los invito a comenzar este camino, mirando los tiempos de espera en los Centros de Distribución. Desde los tiempos para ingresar, como los tiempos de documentación y las diversas supervisiones son áreas de mejora. Por otro lado, en los tiempos de carga y descarga en algunos de nuestros clientes, vemos que utilizando sistemas de doble nivel hemos logrado un menor tiempo de proceso por volumen transportado. Esta mejora impacta directamente la productividad del camión ya que el ahorro de tiempo de proceso permite mayores vueltas en una misma jornada y un impacto positivo en los costos fijos de la tarifa. No solo la productividad aumenta por el tiempo/volumen transportado sino también por la cantidad de recursos y tiempos de supervisión de los diferentes roles en los centros de distribución.
Es entonces, que tenemos entre manos una gran oportunidad de mirar la forma en que estamos trabajando y colaborar todos juntos en eliminar estos tiempos muertos que permitirán la deseada disminución de costos por tiempo y volumen transportado.
Las y los esperamos el próximo 30 de junio junto a Delogistica, Conectalogistica e Inacap a que MOVAMOS EL TRANSPORTE.
Claudia Verdugo CEO Maxiloda para deLogística
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